Alexander Åkerberg

Vad har du för roll och arbetsuppgifter på Vinnergi?

Jag är Tillväxtchef och ansvarar för att driva koncernens tillväxtstrategi – från varumärke och marknadsföring till koncernförsäljning och kundupplevelse. Det är en roll som lever i skärningspunkten mellan strategi och operativt arbete, och ingen dag ser likadan ut.

Konkret innebär det att jag äger och utvecklar vårt CRM-system HubSpot, analyserar marknadstrender och kunddata, utvecklar vårt värdeerbjudande tillsammans med verksamheten och säkerställer en enhetlig kundupplevelse tvärs alla kontaktpunkter. Jag samordnar också koncernförsäljningen och initierar samarbeten mellan våra affärsområden.

Utöver det leder jag Vinnergis AI Hub – en tvärfunktionell grupp med representanter från hela koncernen. Där driver vi konkreta AI-initiativ som automatiserar processer, stärker affärsutvecklingen och bygger långsiktig innovationskraft. Det handlar om allt från anbudsoptimering och kundanalys till att bygga ett superuser-nätverk och en AI-strategi som håller över tid. Det är nog det roligaste jag gjort i hela min karriär.

På vilka sätt är Vinnergi en bra arbetsgivare?

Vi är en platt organisation med många engagerade medarbetare. Det gör vårt arbete enklare eftersom det är så många som agerar ambassadörer och vill bidra, synas och visa upp våra framgångar. Oavsett vad vi gör är utgångspunkten alltid att vi gör det tillsammans.

Hur bygger ni lagkänsla på ditt kontor?

Vi är ett gäng som trivs med varandra på riktigt – inte bara på arbetstid. Hos oss stannar folk kvar när dagen är slut, inte för att de måste, utan för att det är kul. Det kan vara en spontan AW där någon plockar fram ett bräde, en omgång Jackbox.tv som spårar ur på bästa möjliga sätt, eller en kväll där vi lagar mat och dricker lite gott vin ihop. Det är den typen av stunder som bygger de riktiga relationerna – och som gör att man kommer tillbaka nästa morgon med lite extra energi.

Det är vad HERO betyder för mig i praktiken. Inte bara ett manifest för hur vi möter kunder och levererar teknik – utan också hur vi är mot varandra. Och av kärnvärdena är det Explore som präglar min vardag mest. Som tillväxtchef behöver jag ständigt utforska vad som händer i vår omvärld, i tekniken och inom koncernen. Det är genom att få berätta alla de historierna och testa nytt, som jag verkligen trivs.

Hur kopplar du av från jobbet när du är ledig?

På fritiden är jag delägare i ett gindestilleri i Linköping och styrelseordförande i Östgötamat. Så egentligen kopplar jag i praktiken sällan av, Jag byter bara arena. När det ändå händer åker gitarren fram, mat tillagas och sedan några månader är jag med i sekten Crossfit. Mat, dryck, musik och träning. Inte nödvändigtvis i den ordningen.